王博——戰略管理專家

個人簡歷

華為第一批ISC專家團成員

中國第一批GSM、UMTS研發團隊成員

華為第一批海外AP變革推行組成員

華為第一批市場管理變革推行組成員

華為第一批集成產品開發(IPD)專家組成員

華為第一批海外Turnkey業務樣板工程成員

華為大學高級講師、清大特聘講師、北京大學特聘講師、中山大學特聘講師浙江大學特聘講師

擅長領域

激勵管理、文化管理、戰略管理、人力管理

實戰經驗

王博導師，1989年畢業于西安電子科技大學通信工程專業；20年的華為工作經驗，親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業巨頭的艱辛過程，參與并推行了華為重大管理變革活動，充分理解企業如何“從亂到治”，實戰經驗豐富。他對企業戰略運營，企業文化管理，企業變革管理有著深入的研究，是奇跡管理系統的創始者，奇跡管理系統是一套智能管理系統，是為了解決管理當中的價值兌現問題。志于幫助中國中小企業找到一個合理分配資源和合理分配利益的管理系統，企業管理更加高效和透明。

主講課程

《采購課程：采購成本控制與戰略管理》

《研發課程：集成產品開發理念與實戰》

《行銷課程：華為大客戶營銷戰略與戰術》

《國際化：華為國際化戰略與戰術》

《人力資源：華為績效與人力資源管理》

《綜合課程：解密華為成功之道》

授課特點

講課幽默，充分運用自己豐富的親身經歷，啟發式授課，避免出現空洞的說教，讓學員學定有所得，能夠在課程結束后，解決工作中遇到的實際問題。不僅僅是講課，而是把20多年的工作經驗，特別是在華為15年的工作經驗分享給學員。可以根據客戶的具體情況，定制化培訓課程，解決實際問題。

學員評價：

王導師授課非常實在，通過自己多年在華為的實際案例和親身經歷，為我們帶來很多實戰技巧。

——德維斯科技李經理

聽了王導師的課程，感受到了實實在在的提升，對于華為狼性的實戰經驗和技巧提升，并非單單適用于IT、電子、通訊行業，管理的方法和技巧是通用！

——同興化工陳總

什么是實戰？？沒有華麗夸張的語言，有的是老師十五年華為的實戰歷程的積累。感謝王老師的輔導，讓我茅塞頓開，再復雜的問題也可以簡單化了。

——北京旭普科技張經理

王導師授課不錯，課程很實戰，很多課程內容能讓我們學以致用，課程中還有很多獨特的實操案例，授課也非常風趣！

——華南蓄電池周小姐

王博導師實戰經驗豐富，課程相當不錯，而且配合度相當高，能為處處為顧問公司、機構伙伴著想，課程滿意度高，學員反映好。合作相當愉快，以后課程首選王老師合作！

——北京全息動力楊總監

服務客戶

江蘇華燦電訊股份有限公司；西安富士達科技股份有限公司；武漢正維電子技術有限公司；武漢德維斯科技有限公司；深圳旺興電子技術有限公司；東莞同興化工涂料有限公司；江西聯創電纜科技有限公司；北京旭普科技有限公司；華南蓄電池有限公司；中國移動廣東公司；中國移動貴州公司、中國銀行中山支行；中國科學院材料研究所；中國航天科工集團第二研究院；江西南昌市政府；北京汽車集團、紅巖汽車集團、長安汽車集團；駱駝集團股份有限公司（滬市A股，股票代碼601311）；太極制藥有限公司；柒牌服裝；回天膠業；北京旭普科技有限公司；華南蓄電池有限公司；國家電網平高公司；中南建筑；中國建筑三局

廣東盛路通信科技股份有限公司(深市A股，股票代碼002446)；

武漢凡谷電子技術股份有限公司(深市A股，股票代碼002194)；

駱駝集團股份有限公司（滬市A股，股票代碼601311）；

邀約電話：13161328336 楊老師

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