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張曉毅老師簡介——知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師——雙創(chuàng)項目專家評審

發(fā)布時間:2023-05-04 點(diǎn)擊次數(shù):374 來源:營銷管理專家

  張曉毅老師簡介(金融從業(yè)27年)


  金融業(yè)資深顧問、“川”營銷體系創(chuàng)建人、銀行轉(zhuǎn)型專家、企業(yè)運(yùn)營專家、知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師


  中國銀行業(yè)協(xié)會繼續(xù)教育平臺專家講師


  20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務(wù)過的對公客戶超300家,個人客戶超50萬人


  2007年獲工總行第三方存管業(yè)務(wù)表彰個人二等獎


  歷任工商銀行、光大銀行、中信銀行、渤海銀行分行一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人


  歷任私募基金公司總顧問、地方金融信息服務(wù)平臺總設(shè)計師


  企業(yè)運(yùn)營專家、多家知名金融機(jī)構(gòu)高級顧問、幫助超過30家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建和業(yè)務(wù)推廣


  知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、雙創(chuàng)項目專家評審、輔導(dǎo)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目屢獲全國大賽銀獎、銅獎


  27年金融從業(yè)經(jīng)歷,涉足銀行、保險、私募基金、財富管理、金融平臺、企業(yè)運(yùn)營、雙創(chuàng)等多個領(lǐng)域,專注于金融市場趨勢判斷與流程管理,尤其擅長營銷框架搭建和營銷模式創(chuàng)新。


  1993年進(jìn)入銀行工作,歷任工商銀行、光大銀行、中信銀行、渤海銀行分行一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人


  2007年憑借“區(qū)域內(nèi)直通式營銷”獲工總行第三方存管業(yè)務(wù)表彰個人二等獎


  2010年憑借“區(qū)域內(nèi)一體化營銷”使光大銀行某分行同業(yè)存款3個月暴增100億


  2009年至今,為工商銀行某分行私人銀行部及財富管理中心提供全程教練及輔導(dǎo)


  2012年創(chuàng)業(yè),專注于金融企業(yè)核心問題(業(yè)務(wù)、管理、人)研究及培訓(xùn)


  2013年創(chuàng)建以“業(yè),直而外拓;管,上下一氣;人,厚德載物”為核心的“川”營銷管理體系,


  運(yùn)用于多家金融機(jī)構(gòu)的頂層設(shè)計和營銷實戰(zhàn)中,為多家金融機(jī)構(gòu)提供定向輔導(dǎo)和系統(tǒng)化解決方案


  2014年擔(dān)任某私募基金公司總顧問、某地方金融信息服務(wù)平臺總設(shè)計師


  2014年開始關(guān)注企業(yè)運(yùn)營和雙創(chuàng)市場研究,擔(dān)任多家知名金融機(jī)構(gòu)高級顧問,幫助超過30家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建和業(yè)務(wù)推廣,撰寫各類策劃案100余份,評審各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目500余個,輔導(dǎo)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目屢獲全國大賽銀獎、銅獎


  27年金融從業(yè)、海量級客戶營銷服務(wù)經(jīng)驗,讓張老師的培訓(xùn)呈現(xiàn)“業(yè)務(wù)、管理、人才”三管齊下的特點(diǎn)。他的培訓(xùn)善于逆流而上,尋求“治本之策”,并將市場趨勢判斷與差異化競爭策略融合到一起制定系統(tǒng)化解決方案,而不是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。不僅如此,跨行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,使他的每一場培訓(xùn)視野更開闊,內(nèi)容更豐富,提升更務(wù)實。


  張老師愿與企業(yè)攜手奮進(jìn),讓每一場培訓(xùn)都成為“找問題,找差距,找方法”的演兵場。


  決戰(zhàn)2025,對公業(yè)務(wù)全真定制化培訓(xùn)


  1、贏在方向(銀行中高級管理者必修課)——商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型方向選擇


  2、贏在框架(銀行中高級管理者必修課)——商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型“雙保險”框架


  3、贏在體系(銀行系統(tǒng)化提升必修課)——商業(yè)銀行“川”營銷管理體系


  4、贏在流程(銀行營銷流程實戰(zhàn)課)——商業(yè)銀行WPDCA營銷流程


  5、贏在溝通(銀行內(nèi)外部溝通實戰(zhàn)課)——商業(yè)銀行“全溝通”模式


  6、贏在網(wǎng)點(diǎn)(銀行網(wǎng)點(diǎn)整體提升實戰(zhàn)課)——商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)“金”管理


  7、贏在方法(銀行對公營銷全面提升課)——商業(yè)銀行對公營銷“六方流”


  中國銀行業(yè)協(xié)會繼續(xù)教育平臺、清大繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中央財經(jīng)大學(xué)中國財富管理研究中心、民生銀行總行、北京農(nóng)商行總行、徽商銀行總行、安徽農(nóng)商行總行、臨商銀行總行、晉商銀行總行、盛京銀行總行、重慶農(nóng)商行總行、成都農(nóng)商行總行、昆侖銀行總行、太倉農(nóng)商銀行、侯馬農(nóng)商銀行、建行湖南省分行、農(nóng)行江西省分行、交行烏魯木齊分行、建行石家莊分行、浦發(fā)銀行貴陽分行、光大銀行上海分行、工商銀行太原分行、渤海銀行太原分行、郵儲銀行濰坊分行、財富證券總部、國泰君安證券山西分公司、碧桂園山西銷售公司、華潤置地山西分公司、清控創(chuàng)新基地(太原)等



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