冉斌老師簡介——戰(zhàn)略專家與人力資源專家——現(xiàn)獲聘擔(dān)任新加坡中華總商會、清華、北大等十多所院校授課講師

　　冉斌老師簡介

　　冉斌老師（常駐深圳）

　　——戰(zhàn)略專家與人力資源專家

　　?曾任聯(lián)合金融集團(tuán)副總經(jīng)理。

　　?曾任新加坡經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。

　　?現(xiàn)獲聘擔(dān)任新加坡中華總商會、清華、北大等十多所院校授課講師。

　　?在清大、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、湖南大學(xué)等國內(nèi)高校總裁班、EDP中心授課超過500場。

　　?在國家能源集團(tuán)、中交集團(tuán)、中電建集團(tuán)、中車集團(tuán)、中國建筑、中國銀行、中國石油、一汽集團(tuán)、南方航空、碧桂園等頭部企業(yè)授課超過500場。

　　?曾獲得過新加坡國際商業(yè)伙伴管理課程名師、優(yōu)秀人力資源管理專家、中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)十年貢獻(xiàn)獎、中國企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)影響力名師、中國50強(qiáng)名師獎等榮譽(yù)。

　　【個人簡介】

　　冉斌老師是一位資深的顧問、講師、學(xué)者。冉斌老師授課場次超過一千場，輔導(dǎo)了一百多個咨詢項目，還寫了十多部管理專著，創(chuàng)建了五環(huán)戰(zhàn)略理論。

　　【主講課程】

　　一、三國沙盤系列課程

　　1.1三國沙盤系列課程之一：三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤（全沙盤）

　　1.2三國沙盤系列課程之二：三國非人管理沙盤（全沙盤）

　　1.3三國沙盤系列課程之三：三國績效管理沙盤（全沙盤）

　　二、五環(huán)戰(zhàn)略系列課程

　　2.1五環(huán)戰(zhàn)略系列課程之一：戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2.2五環(huán)戰(zhàn)略系列課程之二：戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行

　　2.3五環(huán)戰(zhàn)略系列課程之三：戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理

　　2.4五環(huán)戰(zhàn)略系列課程之四：解讀經(jīng)典戰(zhàn)略工具BLM

　　【咨詢項目】

　　一、戰(zhàn)略類咨詢項目

　　1.1戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

　　1.2戰(zhàn)略解碼咨詢

　　1.3戰(zhàn)略績效咨詢項目

　　二、人力資源類咨詢項目

　　2.1人力資源3P系統(tǒng)咨詢

　　2.2薪酬咨詢

　　2.3組織結(jié)構(gòu)變革咨詢

　　2.4任職資格與人才發(fā)展咨詢

　　2.5企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢

　　【出版作品】

　　冉斌老師已出版的著作有《21張戰(zhàn)略畫布》《五環(huán)戰(zhàn)略》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《人力資源九大系統(tǒng)》《企脈系統(tǒng)》《抓不好績效就當(dāng)不好總經(jīng)理》《三個和尚有水喝》《薪酬設(shè)計六步法》《你就是公司顧問》《員工滿意度測量手冊》等十多部。

　　【客戶評價】

　　?冉斌老師的三國沙盤，形式新穎，內(nèi)容經(jīng)典，表達(dá)幽默、有理論、有案例，十分實戰(zhàn)，十分精彩，是我聽過的最好的領(lǐng)導(dǎo)力課程。——中國銀行/中交集團(tuán)/中國銀行/民生銀行

　　?冉斌老師博古通今，用組織行為學(xué)和管理心理學(xué)來解讀管理案例，絲絲入扣，正本清源，非人令人心悅誠服。——中交集團(tuán)

　　?冉斌老師不僅讀書多，還寫書多，著作等身，特別擅長將深刻復(fù)雜的理論案例化、場景化，一聽就懂，一練就會。——國家能源集團(tuán)

　　?冉斌老師很厲害，他有很多粉絲，他已經(jīng)改變了國內(nèi)銀行業(yè)很多管理者的思想，肯定他還能改變更多銀行領(lǐng)導(dǎo)者的思想。——上海大學(xué)

　　?沒有工具與方法，管理始終是赤腳之路。冉老師給我們提供的案例和方法是一套優(yōu)秀的案例和方法。作為職業(yè)經(jīng)理人，你為什么不帶上這些工具與案例上路，讓自己變成一列帶電的列車呢！——碧桂園營銷學(xué)院

　　?冉老師的課程很接地氣，讓人耳目一新，能抓住痛點是最重要的。——深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)會

　　?冉老師深入淺出的為我們講授了目標(biāo)效管理體系這個人力資源管理最頭疼，也是最關(guān)鍵的問題的解決之道，娓娓道來又貼近實際工作，整個四天的時間充實又快樂，讓我們受益匪淺，非常感謝冉老師，希望很快能與您做更多的合作！——中國交建青年干部輪訓(xùn)營

　　?有理念、有工具、有方法、還有案例——冉老師站在戰(zhàn)略的高度全面提出了促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的整體績效解決方案，理念和工具富有一定的創(chuàng)新性，具有良好的借鑒作用。——中國徐工集團(tuán)

　　?參加冉老師的課程學(xué)習(xí)，與冉老師面對面溝通后給了我們很多收獲和幫助。冉老師的課程通過深入淺出的理論闡述讓我們明白了什么是績效管理，通過輕松幽默的寓言故事讓我們明白了為什么要推行績效管理體系，通過豐富詳實的咨詢案例讓我們學(xué)會了如何操盤績效管理。——國家能源集團(tuán)

　　?聽過冉老師的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)沙盤課程后，猶如洗心革面般一樣，不僅獲得瑰寶式的經(jīng)驗值，更讓我們找到了管理的路在哪里，我們不再迷茫了。——一汽大眾奧迪培訓(xùn)中心

　　【培訓(xùn)客戶】

　　高等院校：新加坡中華總商會管理學(xué)院、清大、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門大學(xué)、浙江財大、江西財大、吉林大學(xué)。

　　大型央企：南方航空、一汽集團(tuán)、一汽大眾、一汽奧迪、一汽研發(fā)總院、中國汽車檢測技術(shù)中心、惠工集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、中國石油、中國石化、中車集團(tuán)、中國交建、中國電建、中國核建、中國建筑、中國鐵建、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國郵政、中國成套、國家電投、中央電視臺、中國電信、中國移動。

　　銀行客戶：人民銀行、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行、中國郵儲、湖北銀行、平頂山銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、光大銀行、寧波銀行、深圳農(nóng)商行、天津農(nóng)商行、蛟河農(nóng)商行、泰隆銀行、大連銀行、貴陽銀行、中山農(nóng)商行、湖北銀行、德州銀行、成都銀行。

　　政府機(jī)構(gòu)：中國人民銀行、中央電視臺、廣東省國家稅務(wù)局、云南省監(jiān)獄管理局、文山監(jiān)獄、云南省公安廳、云南省交通廳等。

　　上市公司：一汽解放、東風(fēng)集團(tuán)、廣州浪奇、中國人保、佳兆業(yè)、廣汽集團(tuán)、廣藥王老吉、奧康航空、江南造船廠、VIVO手機(jī)、新疆電科院、珠海理想、國網(wǎng)南瑞、美的小天鵝、星河地產(chǎn)、邁瑞集團(tuán)、雪花啤酒、國衛(wèi)藥業(yè)、四維圖新、新滬淞控股、金海岸、日立電梯、天天好、海云通訊、福建安發(fā)、三花集團(tuán)、新東方、嘉林藥業(yè)、鴻寶置業(yè)、弘達(dá)資本、私慕軍團(tuán)、廣州房博士、友田達(dá)、大連精工、索尼電子、銀禧科技、南海燃?xì)狻⒗嗜A科技、重百集團(tuán)、浙江醫(yī)藥、紅牛飲料、美的集團(tuán)、融浩水業(yè)、恒順醋業(yè)、松下電器、嘉里糧油、保利地產(chǎn)、華帝燃具、匯眾汽車、天合光能、遼寧盤錦港、金科控股、銀雁集團(tuán)、海信集團(tuán)、海王藥業(yè)、中糧集團(tuán)、廣西交投、深物業(yè)集團(tuán)、深圳燃?xì)狻⑿聤W燃?xì)狻⒛虾Ｈ細(xì)狻⑴d業(yè)證券、海通證券、四方繼保、北京保障性住房開發(fā)公司、日發(fā)精機(jī)、太平洋保險、華安保險等。

　　【咨詢客戶】

　　電力行業(yè)：國家電網(wǎng)新疆公司（戰(zhàn)略咨詢項目、績效管理咨詢項目）、南方電網(wǎng)貴州安順公司（素質(zhì)模型及人才發(fā)展咨詢項目）。

　　通信行業(yè)：廣東移動（績效管理咨詢項目）、珠海電信（流程再造咨詢項目）、汕頭電信（流程再造咨詢項目）、肇慶聯(lián)通（流程再造咨詢項目）。

　　金融行業(yè)：中國人民銀行（績效管理咨詢項目）、中國人保（戰(zhàn)略咨詢項目/績效管理咨詢項目/企業(yè)大學(xué)咨詢項目）、深圳金融電子結(jié)算中心（績效管理咨詢項目）。

　　煙草行業(yè)：中國煙草貴州省公司（任職資格咨詢項目）、畢節(jié)卷煙廠（人力資源咨詢項目）。

　　制藥企業(yè)：仙琚制藥（人力資源咨詢項目）、中圣藥業(yè)（人力資源咨詢項目）、健帆藥業(yè)（人力資源咨詢項目）、翰宇藥業(yè)（薪酬咨詢項目）。

　　地產(chǎn)行業(yè)：星河地產(chǎn)（戰(zhàn)略咨詢項目/企業(yè)文化咨詢項目）、廣州房建（人力資源咨詢項目）、廣州城建地產(chǎn)（人力資源咨詢項目）、金輝地產(chǎn)（戰(zhàn)略咨詢項目/人力資源咨詢項目）、浙東建材（人力資源咨詢項目/企業(yè)大學(xué)咨詢項目）。

　　制造行業(yè)：樂其科技（戰(zhàn)略咨詢項目/組織變革咨詢項目）、一汽集團(tuán)（企業(yè)大學(xué)咨詢項目）、一汽大眾（企業(yè)大學(xué)咨詢項目）、好孩子（人力資源咨詢項目）、富安娜（人力資源咨詢項目/任職資格咨詢項目/企業(yè)大學(xué)咨詢項目）、金龍客車（人力資源咨詢項目）、萬家樂（績效管理咨詢項目）。

　　其他行業(yè)：廣東國家稅務(wù)局（企業(yè)文化咨詢項目）、中鐵集團(tuán)（績效管理咨詢項目）、核工業(yè)建峰化工（戰(zhàn)略咨詢項目/人力資源咨詢項目）、核工業(yè)華興工程（績效管理咨詢項目）、盤錦港（績效管理咨詢項目）、徐工集團(tuán)（戰(zhàn)略咨詢項目/人力資源咨詢項目）、世紀(jì)證券（薪酬咨詢項目/績效管理咨詢項目）、深圳福彩中心（人力資源咨詢項目）、蘇寧電器（任職資格咨詢項目）等。

　　【精彩瞬間】

　　中山大學(xué)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程西安交通大學(xué)績效管理課程

　　湖南大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程清大領(lǐng)導(dǎo)力課程

　　吉林大學(xué)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程浙江財經(jīng)大學(xué)戰(zhàn)略管理工作坊

　　內(nèi)蒙古大學(xué)五環(huán)戰(zhàn)略工作坊課程中山大學(xué)戰(zhàn)略管理課程

　　北京大學(xué)總裁班人力資源管理沙盤課程清大人力資源管理沙盤課程

　　清大CHO高級研修班南京財經(jīng)大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程

　　中國銀行領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程深燃集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程

　　中治集團(tuán)非人管理沙盤課程中國民生銀行非人管理沙盤課程

　　招商銀行績效管理沙盤中國建筑集團(tuán)績效管理沙盤

　　中兵集團(tuán)戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊一汽大眾集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊

　　【視頻鏈接】

　　冉斌老師視頻鏈接可直接點擊以下地址，免費在線觀看

　　光盤視頻課程《戰(zhàn)略性人力資源管理》http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MTUzNzk2.htmlhttp://v.youku.com/v_show/id_XNTQxNjU2Mzky.html

　　現(xiàn)場課程錄像《戰(zhàn)略性績效管理實務(wù)》http://v.youku.com/v_show/id_XNTQxNjU2Mzky.html

　　視頻光盤課程《抓不好績效就當(dāng)不好總經(jīng)理》http://v.youku.com/v_show/id_XMzIxNDg2MzA0.html

　　領(lǐng)導(dǎo)力課程產(chǎn)品介紹《中層領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤簡介》http://v.youku.com/v_show/id_XNjEyNTMwNjE2.html

　　步步為嬴論壇《電商薪酬體系設(shè)計與績效管理》http://v.youku.com/v_show/id_XNDgxNTIyNTAw.html

　　現(xiàn)場課程錄像《三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》視頻https://v.youku.com/v_show/id_XMTUzNDM4MDUzMg==.html?from=s1.8-1-1.2

　　戰(zhàn)略課程（提取碼1234）https://pan.baidu.com/s/1ic4bW55ZzLHuglQoYp_K9g

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