黃飛宏老師簡介——華為管理咨詢專家

發布時間：2022-11-16 點擊次數：303 來源：戰略管理專家

黃飛宏老師介紹

黃飛宏老師，華為管理咨詢專家，和君咨詢業務合伙人，清大、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家企業常年顧問。

10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的戰略、產品管理和人力資源管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理和產品經理等職務，國內資深的華為管理咨詢專家，擅長戰略規劃與戰略執行、敏捷組織設計、IPD產品研發體系、狼性營銷體系LTC、績效管理與激勵等體系的設計與優化。

黃老師作為咨詢總監和項目經理主導過百余家企業的戰略規劃與組織設計、IPD產品研發體系、狼性營銷體系LTC、績效管理與激勵體系咨詢項目，得到企業的高度認可，并被多家企業聘為常年顧問。

黃老師核心課程：

《華為體系賦能，業績倍增系統》、《華為戰略規劃與戰略執行BLM》、《華為管理體系，你也學得會》、《IPD集成產品開發管理》、《成功的產品經理》、《華為狼性營銷體系》、《項目管理體驗式培訓》、《華為以奮斗者為本的績效與激勵體系構建》等。

授課風格：

其授課風格輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解；

大量的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題，啟發思維；

相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。

黃老師的4:3:2:1授課風格：

4：理論講解占40%以科學為依，理論指導實踐

3：案例分析占30%以案例為師，借鑒成功經驗

2：實戰演練占20%以實踐為本，提高實戰操作能力

1：研討總結占10%以吸收為魂，提高分析問題解決問題的能力

部分服務企業案例：

三星集團、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、SK海力士、京濱電子、德國OKIN、中國中車、中國移動、中國電信、光大銀行、航天科工集團、中石油、聯想集團、神州數碼、中國一汽、國家電網、萬科地產、魯能地產、浪潮集團、大唐移動、海爾集團、美的集團、格力電器、東風日產、北方奔馳、中國國機集團、三一重工、中聯重科、中國東方航空、中國外運長航集團、蒙牛集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、中科大洋、金風科技、新開普股份、創泰科技、國能日新、西艾軟件、杰為軟件、福建聯迪、紫光網絡、保利科技、航天二院、中國航天16所、華東凱亞、上海高意激光、華油能源集團、北勝天地石油技術、中地數碼、江蘇南自通華電氣集團、國自機器人、京城集團、京運通股份、遠東儀表、海興電力、維林光電、科博達科技、安德電器、云天化集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、令牌地產、中國中車株洲電力機車研究所、中國中車株洲電力機車、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、中國醫藥集團、雙鶴藥業、重慶醫藥集團、江蘇康緣藥業、豪森醫藥集團等等。

高校課程合作：

清大、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學、湖南大學等。

客戶評價：

“黃老師講課幽默風趣，把很深的理論知識通過一個視頻，一個案例，一個故事呈現，一點就通，一聽就懂。特別是很多知識點結合咨詢案例的講解，非常到位，我們企業也面臨相似的問題，很多咨詢方案的提供，讓我們后去之后就可以直接借鑒使用。”

——北大EMBA總裁班

“華為的案例給了我們很多的啟示，開拓了我們的視野，讓我們學習到優秀企業的成功案例，此次課程收獲巨大。”

——清華總裁班

“黃老師的課程通俗易懂，通過一些案例和故事把管理思想濃縮其中，讓人印象深刻，黃老師講課的風格幽默風趣，對問題的解答非常系統全面，高屋建瓴。”

——清華總裁班

“聽黃老師講課是一種享受，不僅有系統理論，也有具體的操作方法，理論和實際相結合，特別是把管理思想融入故事中，讓高深的知識變得淺顯易懂。”

——清華總裁班

“以前聽過很多教授講課，黃老師的課程理論結合實際，特別是把理論直接結合咨詢案例的講解，讓我受益非淺，課程中案例演練和互動也讓我們學有所用。”