汪韋伯-汪韋伯簡介-戰略經營沙盤培訓講師汪韋伯

汪韋伯老師

講師特點

實物道具與CAE軟件相結合，同時具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優點，極大提升教學效果。

自主開發擁有獨立版權的企業經營分析專家系統，綜合內置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統。

輔助教學軟件的加持提升教學效率，兩天課程可完成行業全周期模擬。

課程聚焦企業決策層、中高管，課程內容經過十數年的迭代優化，詳實系統、精彩紛呈。

講師簡介

高級沙盤模擬培訓師、競爭情報管理專家

領航者沙盤課程首席開發專家

斯隆系列沙盤課程首席開發專家

清大麻省理工國際工商管理碩士

原世界五百強UTC OTIS高級營銷經理

清大總裁班沙盤模擬核心講師

北京大學營銷管理協會沙盤模擬特聘講師

上海交大實戰營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

汪韋伯教授國內領先的沙盤模擬專家和數據化管理專家，具有多年的世界500強企業高級管理工作經驗，1000多場沙盤培訓經歷。

汪老師創新性地把體驗式沙盤模擬課程與講授式經營數據分析結合起來，有效提升企業各級管理者管理決策思維和能力，并為企業量身定做先進高效的BI經營分析決策執行系統。

汪韋伯先生開發的企業定制化競爭決策沙盤系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員真實的經營體驗與感悟收獲。

多年被清大和北京大學數個總裁班指定為招生開班課程；連續三年為九陽集團各事業部中高管、產業鏈上下核心供應商及主要經銷商負責人提供培訓；持續為頂新集團全體區域經理、一汽豐田全體部長及以上高管、北京奔馳各級管理層提供系列多期培訓。為北京電力設備、新華書店等多家企業建立管理數據分析系統和BI決策支持系統，提升企業管理決策能力，保持行業優勢地位。

主講課程

戰略經營沙盤

《戰略與執行實戰沙盤》、《企業戰略管理實戰沙盤》

《企業全面經營管理實戰沙盤》、《企業經營決策實戰沙盤（總裁班）》

《企業經營意識與多產品經營管理實戰沙盤》、《企業經營與盈利模式實戰沙盤》

《企業經營與領導力提升實戰沙盤》、《經營決策與市場博弈實戰沙盤》

營銷沙盤

《商業敏感度提升實戰沙盤》

《市場營銷實戰沙盤》、《市場營銷與企業系統運營實戰沙盤》

管理沙盤

《企業中層領導力提升實戰沙盤》

《高效團隊建設與跨部門溝通實戰沙盤》

《目標計劃與執行實戰沙盤》

財務沙盤

《總經理的財務管理實戰沙盤》

《高級財務管理實戰沙盤（財務總監）》

《非財務經理的財務管理實戰沙盤》

《成本管理實戰沙盤》

服務企業

十二年超1000次課程，培訓了超過2萬名大型企業、上市公司中高管學員。

總裁班：清大、北京大學營銷管理學會、北京大學經濟學院、中國社會科學院

政府：上海財政、吉林財政、杭州高新區人才開發中心

交通：南京中北集團，中車集團、北京地鐵

航空航天：明日宇航、華騰集團、商飛集團、中國特種飛機集團、海南航空、首都機場

房地產：萬達集團、恒隆地產、北京建工、北京城建、中國建筑福州世歐地產、珠江地產、陽光地產、中景地產、中建泓秦集團、廣州奧園

金融：北京工商銀行、光大銀行、天津銀行、建設銀行、蘇州信托有限公司、貴州產投公司、廣東聯社、南方投資集團、蘇州信托、吉林農擔、湖北聯投

汽車制造：一汽豐田、北京奔馳、東風本田、北汽藍谷、上汽集團、海納川、德國大陸汽車

機械制造：三一重工、斗山機械、兗礦機械、北京電力設備、山東電力設備、新時達

家電電子：創維集團、九陽集團、海信集團、

食品飲料：頂新集團、百威啤酒、中糧集團、珠江橋、海天集團、古井貢、貴州卷煙

農牧業：北京大風、通威股份、正大集團

信息產業：中科院微電子所、航天金橋、中油瑞飛、聯想集團、北大方正、清華紫光

通訊互聯網：58同城、瓜子二手車、歌爾股份、中國聯通、國動通信

醫藥健康：華北制藥、禹王集團

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