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俞飛龍-俞飛龍簡介-風險管理講師俞飛龍

發布時間:2022-09-23 點擊次數:330 來源:危機管理講師

俞飛龍老師


俞飛龍老師


經典案例

一跨國企業的危急事件管理辦法及案例分析

二集團公司危急事件管理辦法及案例分析

三醫藥類企業危急事件管理辦法及案例分析

四金融保險類企業危急事件管理辦法及案例分析

五日用消費品企業危急事件管理辦法及案例分析

六建筑裝飾類企業危急事件管理辦法及案例分析

七家用電器類企業危急事件管理辦法及案例分析

八新材料、新能源類企業危急事件管理辦法及案例分析

九高新技術類企業危急事件管理辦法及案例分析

十網絡、通訊、人工智能類企業危急事件管理辦法及案例分析

十一政府機構、行業協會、文藝團體類危機事件管理辦法及案例分析

十二有特殊要求的課程定制

授課風格案例+實戰相結合,幽默風趣、生動

講師簡介

知名作家、產經專家

中國講師網優講師

產業集群平臺服務標準化聯合創建人

某知名國際智囊機構特約研究員

本名李春林畢業于吉林大學哲學系先后在《市場經濟時報》、《遼寧經濟報》、《時代商報》’、《中國財富》、新華社、國務院發展研究中心等機構工作。

擁有二十多年突發事件報道、研究處理經驗精通文化、產經、傳播、社會、影視、國際關系等多個領域多篇文章成為國家政策參考或推動了相關政策出臺參與過2000年彩電行業危機2006年富士康風波2007年達能與娃哈哈合資企業所有權、商標使用權之爭等重大突發事件的處理研究。

主講課程

《危急公關訓練營》《跨國企業的危急事件管理辦法及案例分析》《集團公司危急事件管理辦法及案例分析》《醫藥類企業危急事件管理辦法及案例分析》《金融保險類企業危急事件管理辦法及案例分析》《日用消費品企業危急事件管理辦法及案例分析》《建筑裝飾類企業危急事件管理辦法及案例分析》

主要足跡

1995年,通過采訪時在中辦工作的牛仁亮博士形成的長篇報道《人口失業與社會保障》,成為中國政府進行新一輪全面調整經濟結構,以走出支付危機、形成發展新格局的改革的重要參考。

2000年,通過分析彩電行業主動發起的強淘汰是基于對市場的誤判引起,一文終止了彩電行業長達3年的價格戰,避免了整個行業過度消耗,客觀上起到了保存我國彩電行業迅速成為全球第一的實力的作用。

2002年關于“溫州和沈陽兩地發展比較研究”通過系列報道形式推出,在社會引起強烈關注,加快了國家東北振興政策的出臺。

2006年,以國務院發展研究中心《經濟要參》調研員身份前往山東調研新農村政策實施情況,隨后專文提出新農村建設的根本在于給農民減負,全面補貼農業,并對此進行了系統分析,這些提議在中央后來逐年實施、完善的農村政策中得到體現。

2006年在調研富士康風波過程有重大發現,此發現因為具有“為發展中國家找到了一條與擁有核心技術國家進行競爭的有效路徑”這一重大性質,可以極大改善我國經濟基本面的后發劣勢處境,為胡主席接見郭臺銘提供了能相匹配的理由,也正是在我的建議下富士康展開了這一公關行動并很快實現。

2007年策劃并編輯的《儒家文化的第三次飛躍》,主旨內容為十七大報告文化部分采用。

2007年在娃哈哈與達能之爭,娃哈哈處于輿論、外交不利的情況下,召集成立專門調研小組,最終在法國找到了對娃哈哈有利的證據,定名為《娃哈哈哭了達能笑了》的報道在社會引起強烈反響,一舉扭轉娃哈哈不利處境。

2008年主持多場北京青年學者研討會,討論話題涉及區域發展、文化、熱點話題和全球環保等,通過網絡互動在社會引起較大反響。

2009-2015年撰寫并出版了反映過去2、30年國際政治、國際經濟、國際金融、影視文化重大事件幕后邏輯線索性質的專著《一封來自海外的神秘電郵》,以國務院發展研究中心專家身份參與了貴州、廣東等地的產業規劃。撰寫了百余篇熱點事件分析評論文章。并在2011年出版了編著性質的飲食保健醫學著作《飲膳正要-糧食中的秘密》

2020年以某知名國際智囊機構特約研究員的身份,對正在進行中的《中國標準2035》中的多個行業標準尤其是人工智能、大數據應用標準提出了系統、有重要參考價值的意見,令該標準具備在全球產業發展中對其他經濟體起到啟發乃至引領作用。

2020年在新疆奎屯泥火山周邊首次發現了被稱為人類未知之謎的、與南美納斯卡大地畫(一種創作于史前、要在空中才能看清的畫)具有文化親緣關系的大地畫群。

2020年研究完成一種針對產業聚集區提供標準化服務的超級智庫型應用系統,并著手實施。



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風險管理講師危機管理講師俞飛龍

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